العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي
باتريك لينسيونى
The Five Dysfunctions of a Team
ترجمة من الانجليزية للعربية محمد عبد الرءوف العوجي
كلمات عربية للترجمة والنشر، 2008، 194 صفحة
فى كتاب «العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي» The Five Dysfunctions of a Team، يعرض لينسيونى من جديد قصة عن أفضل السبل لقيادة فريق عمل ناجح تماثل فى روعتها
فى كتاب «العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي» The Five Dysfunctions of a Team، يعرض لينسيونى من جديد قصة عن أفضل السبل لقيادة فريق عمل ناجح تماثل فى روعتها وإفادتها كتابيه السابقين اللذين حققا أعلى المبيعات، وهما The Five Temptations of a CEO of و The Four Obsessions of an Extraordinary Executive، غير أنه هذه المرة يتحول بكل طاقته الإبداعية القصصية والفكرية إلى عالم فريق العمل المليء بالتعقيد والغموض.
ففى هذا الكتاب، تواجه كاثرين - المديرة التنفيذية الجديدة - أصعب أزمة قيادية من الممكن أن تواجه قائدًا فى بداية عمله، ألا و هى محاولة توحيد فريق عمل فى حالة من الفوضى تهدد بانهيار المؤسسة بأكملها. فهل يا ترى ستنجح فى مهمتها؟ أم سيتم طردها من العمل؟ هل ستنهار المؤسسة؟ إن الحكمة الأبدية التى تنتهى إليها تلك القصة التى حاك لينسيونى خيوطها ببراعة فائقة هى أن القيادة مهمة تتطلب قدرًا من الشجاعة بقدر ما تتطلبه من بصيرة نافذة.
ومن خلال أحداث القصة، يكشف لنا لينسيونى عن أخطر خمس نقاط ضعف تصيب كيان كل فرق العمل - حتى أفضلها - بالخلل والتصدع. ثم يرسم لنا نموذجًا للفريق الناجح من خلال خطوات عملية تعين الفريق على تخطى العقبات وبناءِ كيان قوى متماسك.
وكما هو الحال مع كتب لينسيونى السابقة، فقد نجح فى نسج قصة ممتعة ومُشوّقة تحمل رسالة مؤثرة - على الرغم من بساطتها البادية - إلى كل قائد يكافح من أجل تكوين فريق عمل فذ.